Weiterbildung: Präsent im Team führen

Im 8. Tag lernst du Führung als Teil der Teamhaltung – nicht nur der Leitung, sondern einer kollektiven Führungsqualität. Du übst in naturbezogenen Settings, wie du im Unplanbaren Ruhe bewahrst, klare Entscheidungen triffst, Verantwortung verteilst und Rückmeldungen in Bewegung einbaust. Aussen wird sichtbar, was im Team an Selbstorganisation, Vertrauen und klaren Rollen entstehen kann.

Kursteilnehmende wissen …

• dass Führung im Team nicht nur bei einer Person liegt, sondern als kollektive Fähigkeit entwickelt werden kann – auch in unklaren Situationen.
• wie sich Führung im Freien, in Bewegung und im Unplanbaren unterscheidet: schneller, körperlicher, unmittelbarer und weniger „kontrollierbar“.
• welche Rolle Selbstwahrnehmung, Klarheit und Ruhe im Coach bzw. Leitungsträger für die Teamstabilität im Unplanbaren spielen.

Kursteilnehmende können …

• in naturnahen oder unklaren Settings klare, einfache Entscheidungen treffen und diese gut verständlich kommunizieren, ohne den Druck zu dramatisieren.
• Verantwortung bewusst verteilen und Rollen im Team dezentralisieren, statt alles allein zu tragen.
• Feedback in Bewegung einbauen (z.B. kurze Runden, Check‑in‑Fragen, Körperreflexionen), um das Team präsent und wach zu halten.

Kursteilnehmende erleben …

• wie sich Führung im Gelände anfühlt – Entscheidungen, Unsicherheiten und Wechsel im Team direkt im Körper und in der Atmosphäre spürbar werden.
• wie es sich anfühlt, wenn sie als Coach im Unplanbaren ruhig bleiben und das Team spürt: „Wir sind nicht allein, auch wenn der Weg unklar ist.“
• einen Moment, in dem sie erleben, wie Selbstorganisation im Team entsteht – wenn sie sehen, wie andere freiwillig Führung übernehmen, sich kümmern und unterstützen.