Weiterbildung: Die Dynamik im Team wahrnehmen

Nun wenden wir uns systematisch der unsichtbaren Energie eines Teams zu. Du studierst typische Gruppendynamiken (z.B. Normenbildung, Abhängigkeit, Identifikation, Konkurrenz), erkennst Rollenmustern und Loyalitäten und lernst, welche Rolle Macht‑, Kontakt‑ und Leistungsdynamiken im Team spielen. Dieser Tag schärft dein Gespür für die „versteckte Kartenspielerin“ im Team.

Kursteilnehmende wissen …

• dass jede Gruppe und jedes Team dynamische Muster entwickelt (z.B. Normen, Rollen, Abhängigkeiten, Machtdynamiken), die oft unsichtbar bleiben.
• welche typischen Phasen und Kräfte im Gruppenprozess auftreten (z.B. Orientierung, Konflikt, Konsolidierung, Entfaltung) und wie sie sich im Team zeigen.
• dass auch der Coach Teil dieser Dynamik ist – seine eigenen Reaktionen mitreflektiert werden und Teil des Gesamtbildes werden.

Kursteilnehmende können …

• typische gruppendynamische Muster im Team sichtbar machen (z.B. durch gezielte Fragen, kurze Spiegelungen, Situationsreflexionen).
• zwischen einzelnen Rollen (z.B. „Macher“, „Beobachter“, „Widerstand“, „Brückenbauer“) zu unterscheiden und sie ressourcenorientiert benennen.
• eine einfache „Dynamik‑Landkarte“ für ein Team skizzieren, die zeigt, wer mit wem, wie und wo steht.

Kursteilnehmende erleben …

• wie es sich anfühlt, wenn plötzlich unsichtbare Muster im Team sichtbar werden – und wie sich das Team dabei bewegt, schweigt oder erleichtert.
• die eigene Rolle als Coach in einem lebendigen Gruppenprozess: einmal mehr „Mit‑Im‑System“ als „von aussen Schauender“.
• einen Moment der inneren Klarheit, in dem sie sagen können: „Ich sehe jetzt nicht nur Personen, sondern Beziehungen – und daraus entsteht ein Bild.“