Weiterbildung: Changecoaching-Agilität

In der heute schnelllebigen VUKA-Welt gehört die Begleitung von Change Prozessen zum Alltag eines Business Coaches. Wir nehmen uns zwei Tage Zeit, um intensiv in die Thematik einzutauchen.

Am ersten Tag setzen wir den Fokus auf das Change Management in Organisationen. Sie lernen, wie Sie als Coach Firmen und Teams während Veränderungen und Transformationsprozessen begleiten können. Dazu gehören unter anderen Kultur-Change, Fusionen, Reorganisationen, Veränderungen in der Geschäftsleitung und vieles mehr. Wir orientieren uns dabei an der Veränderungskurve von Elisabeth Kübler-Ross, die 8 Schritte der Veränderung nach John Kotter sowie die U-Theorie von Otto Scharmer.

Kommunikation ist das a. und o. eines jeden erfolgreichen Change Prozesses. In diesem Model schauen wir uns an, wie erfolgreich im Unternehmen kommuniziert wird, auch dann, wenn die Botschaften mal weniger erfreulich sind.

Keine Veränderung ohne Widerstand! Sie lernen die unterschiedlichen Widerstandsmuster kennen und entwickeln Methoden, wie Sie Ihre Klienten aus dem Widerstand heraus begleiten können. Vielfältige Tools befähigen Sie sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte zu stärken und für den Change zu enablen.

Am zweiten Tag setzten wir den Fokus auf das Coaching bei persönlicher Veränderungsprozessen. Der Praxisanteil ist an diesen Tag hoch. Sie werden viele wirkungsvolle Tools kennenlernen und direkt im Unterricht üben und anwenden können. Gut möglich, dass Sie sogar für sich selbst eine persönliche Veränderung vertieft anschauen und lösen können.

Diese Weiterbildung für Coaches erleben Sie im Rahmen der Ausbildung:

• Dipl. Business & Leadership Coach

Sie können diese Weiterbildung auch als 2-Tages Seminar buchen, wenn Sie bereits über eine fundierte Coaching-Ausbildung verfügen.