Weiterbildung: Als Team beweglich durch den Wandel gehen

Im 11. Tag fokussieren wir auf Wandel als Normalzustand. Du lernst, wie du Teams helfen kannst, ihre Resilienz zu steigern: durch klare Kerne, Rollenklarheit, gemeinsame Sinngebung und agile Strukturen. Naturbilder des Jahreskreislaufs, Witterungsbilder und Wanderbewegungen dienen dazu, kollektive Widerstandsfähigkeit, Flexibilität und vertrauensvolles Reagieren auf Unberechenbares zu trainieren.

Kursteilnehmende wissen …

• dass Wandel im Team kein „Ausnahmefall“, sondern ein normaler Zustand ist und sich in Verhaltensmustern, Rollen und Kommunikation zeigt.
• welche inneren und äusseren Stützen ein Team braucht, um in Veränderungen zusammenzuhalten (z.B. gemeinsamer Sinn, klare Kerne, Vertrauen, klare Rollen).
• dass Team‑Resilienz nicht „egal was kommt“ bedeutet, sondern lernfähige, flexible und wertegeleitete Reaktion auf Unberechenbares.

Kursteilnehmende können …

• das Team unterstützen, seine eigenen „Ankerpunkte“ (Werte, Erfolge, verlässliche Rollen) in Zeiten von Wandel bewusst zu benennen und zu stärken.
• einfache Resilienzübungen anleiten, die im Team Klarheit, Vertrauen und Flexibilität in unsicheren Situationen fördern.
• gemeinsam mit dem Team mögliche zukünftige Veränderungsszenarien erkunden und Wege formulieren, wie das Team sich darauf vorbereitet, statt zu erstarren.

Kursteilnehmende erleben …

• wie sich ein Team anfühlt, wenn es sich offen und ehrlich mit Unsicherheit und Veränderung auseinandersetzt – häufig erlebt als Mischung aus Angst, Erleichterung und neuer Kraft.
• wie es sich anfühlt, als Coach im Zentrum von Wandel zu stehen und gleichzeitig Halt zu geben, statt steuernd zu übernehmen.
• einen Moment der inneren Klarheit, in dem sie erleben: „Unsicherheit ist nicht das Gegenteil von Stabilität – sondern ein Raum, in dem Team‑Stärke sichtbar wird.“