Weiterbildung: Konflikte als Entwicklungskraft nutzen

Weiterbildung für Coaching-Experten*innen: Konflikte als Entwicklungskraft nutzen — Konfliktmanagement im Team

An diesem Tag schauen wir gezielt auf Konflikte: als Symptome und als Entwicklungschancen. Du lernst, Konflikte strukturiert zu kartieren, Rollen zu unterscheiden (Konflikttrager, Friedensstifter, Blicke aus dem Hintergrund), Methoden zur Konfliktmoderation zu nutzen und Teams zu unterstützen, dass sie aus Spannungen gemeinsame Regeln, Lösungen und neue Rollen ableiten.

Kursteilnehmende wissen

  • dass Konflikte im Team nicht nur Störung, sondern systemische Symptome und Entwicklungschancen sind.
  • welche typischen Konfliktmuster in Teams auftreten (z.B. Macht‑, Kontakt‑ und Leistungsstress, Rollenkonflikte, verschobene Themen).
  • dass Konflikte nur dann entgiften, wenn sie gesehen, benannt und gemeinsam bearbeitet werden – nicht allein „weggemodert“ werden.

Kursteilnehmende können

  • Konflikte im Team wahrnehmen, benennen und in klare, formulierte Konfliktfelder einteilen.
  • Schritt für Schritt Konfliktgespräche im Team moderieren, ohne zu Partei zu werden oder zu harmonisieren.
  • einfache, gemeinsame Konfliktvereinbarungen oder Rituale entwickeln, die Konflikte künftig schneller, klarer und konstruktiver bearbeiten lassen.

Kursteilnehmende erleben

  • wie sich ein Team anfühlt, wenn ein lange gemiedener Konflikt endlich benannt wird – oft erlebt als Spannung, Erleichterung und manchmal auch Wut oder Tränen.
  • wie es sich anfühlt, als Coach im Brennpunkt eines Konflikts zu stehen, ruhig zu bleiben und den Raum zu halten, ohne zu retten oder zu beschwichtigen.
  • einen Moment der inneren Klarheit, in dem sie erleben: „Konflikt kann Team‑Kraft werden, wenn man ihn nicht fürchtet, sondern wertschätzend trägt.“

Entwickeln Sie mit Ihren Klienten deren persönliche Landkarten des Glücks, der Liebe, des Erfolgs oder auch der Familienkultur. Führen Sie Ihre Kunden aus dem öden Land oder den Problemsümpfen zu mentalen Aussichtstürmen, um Neuland zu entdecken, oder um Wege zu finden, die zu den Zielgebieten führen.

Wozu ist Atlas-Coaching gut und was ist genau damit gemeint? 
Sie können das Atlas-Coaching sowohl für individuelle Coaching-Prozesse als kreative Möglichkeit von Perspektivwechseln nutzen, als auch im Paar-Coaching, um Gemeinsamkeiten zu finden, um Wege zueinander zu gestalten, als auch um Sperrgebiete, Freiräume und Tabuzonen auszuhandeln. Das Atlas-Coaching ist ein einzigartiges Coaching-Tool von living sense. Sie entdecken dabei, wie nützlich die Visualisierung von Systemen, Situationen und Lösungen für Ihre Kunden sein kann. Anhand Ihrer persönlichen Landkarte lernen Sie erlebnisorientiert, welche Möglichkeiten diese Form des Coachings bietet, wie sie begleitet wird und welch tiefgründige Erkenntnisse dabei möglich werden.

Diese Weiterbildung für Coaches erleben Sie im Rahmen der Ausbildung:

Sie können diese Weiterbildung auch als Tages Seminar buchen, wenn Sie bereits über eine fundierte Coaching-Ausbildung verfügen.

Voraussetzungen

Besuchen von Einzeltagen
Wenn Sie einen dieser Kurstage als Weiterbildung besuchen möchten, beträgt Ihre Investition inkl. Kursunterlagen und Anleitungen CHF 450 für Einzeltage und CHF 900 für zweitägige Ausbildungen.

Fachliche Kompetenzen
Für diese Weiterbildung setzen wir die Kompetenz voraus, einzelne Coachingsitzungen und/oder Begleitprozesse professionell gestalten zu können. Sie orientieren sich dabei an einem integralen Coaching-Modell und sind in Ihrem Rollenbewusstsein als Coach oder Prozessbegleiter*in, als Führungsperson, Mentor*in oder Berater*in gefestigt.

Empfohlene Vorbildung aus unserem Institut Cert. Integral Coach oder ähnliche Aus- & Weiterbildung unserer Partner-Akademien Potenzial entfalten | LivingSense Executive zum Erfolg | livingsense-executive.ch und Soulsense – Home oder vergleichbare Ausbildungen aus anderen Institutionen.