Sabine Lintzen

„Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.“
Seneca

Mein beruflicher Hintergrund verbindet Technologie, Psychologie, Erwachsenenbildung, Coaching, Organisationsentwicklung und langjährige Praxis in unterschiedlichen organisationalen Kontexten. Ich kenne die Dynamiken von Führung, Leistungsanforderungen und strukturellem Wandel, ebenso wie die leisen Spannungen, wenn Menschen funktionieren, obwohl sie innerlich erschöpft sind oder sich entfremden.

Name:
Sabine Lintzen

Genetische Wurzeln:
good old Germany 

Wichtigste Botschaft:
Magie passiert, wenn der Verstand Ferien macht.”

Hobbies:

Das Leben geniessen und einfach „sein”

Besondere Fähigkeiten

Liegen wie immer im Auge des Betrachters.

Fachdozentin
„Gesunde Leistung entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, Wirksamkeit erleben und ernst genommen werden.“
Ich begleite Menschen in beruflichen Übergängen, unter Druck und in Phasen von Veränderung. Nicht mit schnellen Lösungen, sondern mit Klarheit, Haltung und einem echten Interesse an dem, was innerlich wirkt. Entwicklung beginnt dort, wo Menschen ihren eigenen Handlungsspielraum wieder spüren, statt sich weiter zu optimieren, um Erwartungen zu erfüllen.
In meiner Arbeit stehen Haltung, Beziehung und Selbstwirksamkeit im Zentrum. Ich arbeite ressourcenorientiert, klar strukturiert und mit Raum für Ambivalenz, Emotionen und Ungewissheit. Menschen sollen nicht in Modelle passen, sondern ihren eigenen, stimmigen Weg in Rolle, Verantwortung und beruflicher Identität finden.
Ein besonderer Bestandteil meiner Arbeit ist das tiergestützte Coaching sowie das Outdoorcoaching. Hunde und Natur wirken als ehrliche Resonanzräume: Körpersprache, Spannung und innere Zustände werden sichtbar, jenseits von Rollen und Argumenten. Gerade in Führungs- und Konfliktsituationen entsteht dadurch oft eine neue Qualität von Präsenz, Selbstwahrnehmung und echter Begegnung. Die Arbeit im Aussenraum unterstützt Perspektivenwechsel, Regulation und Klarheit, ohne künstliche Settings.
Was meine Arbeit prägt:
  • Selbstwirksamkeit stärken statt Abhängigkeit erzeugen
  • Augenhöhe leben statt Hierarchie reproduzieren
  • Klarheit ermöglichen statt Schönfärberei
  • Transparente Kommunikation
  • Fürsorge und Selbstfürsorge als professionelle Kompetenz
  • Authentizität, auch wenn es unbequem wird

Ich glaube nicht an perfekte Führung. Ich glaube an ehrliche Auseinandersetzung, mit sich selbst, mit Verantwortung und mit Wirkung. Veränderung begleite ich strukturiert, mit Tiefe und mit Respekt vor dem Tempo der Menschen, die sie gehen.